本次培训以“夯实基层管理、提升履职能力”为目标，坚持专题讲座与实操训练相结合、专家讲授与案例研讨相统一，坚持“以考促学、以考促练”，课程设置立足行业全局、紧扣岗位实际，围绕行业发展趋势、班组安全管理、目标计划管理、AI技术应用、新生代员工管理、心理沟通技能及“红旗杯”班组长大赛解析等重点内容，着力培养“讲政治、善管理、懂技术、能担当”的基层骨干队伍。

中机维协副理事长、石油石化分会会长曾跃林以“炼化检维修企业的现状与未来发展”为题，结合当前经济形势、产业政策与行业转型趋势，分析石化企业当前面临的挑战与发展方向，引导班组长立足行业大局、企业发展谋划班组建设。

应急管理部干部培训学院首席专家谢景山以“班组安全管理”为题，围绕有限空间、起重吊装、临时用电、高处作业等高危场景，系统讲解安全责任落实、风险管控与隐患排查治理，明确班组长作为安全“第一责任人”的履职要点。北京市管理科学院副院长冯百灵以“目标与计划管理”为题，聚焦目标拆解、计划制定、过程管理、结果复盘全流程，帮助班组长实现从粗放管理向标准化、规范化、高效化转变。

浙江明博云教育科技CEO刘悦以“AI赋能 助力班组管理”为题，结合石化检维修场景，讲解AI在安全管理、设备运维和人员管理中的创新应用，推动数字化工具赋能基层管理。燕山石化党校专家李粤冀以“新生代员工管理”为题，针对新生代员工特点，提出建立平等沟通、注重成长激励的管理方法，提升班组凝聚力。

中国石油兰州培训中心心理健康管理部主任荣玲莉以“心理管理技能——班组长谈心谈话艺术”为题，结合心理学理论，传授倾听、共情、情绪疏导等谈心谈话技巧，强化班组长沟通能力。宁波东鼎职业技能培训学校常务副校长范丽锋以“全国红旗杯班组长大赛深度解析”为题，系统解析“红旗杯”班组长大赛的命题方向、考核标准、评分细则等，帮助学员对标行业标杆、明确提升路径。

在班组长论坛环节，学员们立足岗位实际，围绕安全管理、团队建设、提质增效等主题交流经验、直面难点、共商对策，在交流中凝聚共识，在分享中取长补短，实现经验共享、能力共进。

培训构建了“理论考试+实景隐患排查+应急救援实操+场景案例模拟”四位一体的考核体系。理论考试采用机考形式，涵盖专业技术、管理知识及竞赛真题共200题；实操考核设置起重吊装、登高作业、有限空间、临时用电等实景隐患排查，以及空气呼吸器佩戴、现场检测、伤员救助等应急救援演练，全面检验学员风险识别、规范操作与应急处置能力。全体学员顺利通过考核，展现出扎实的专业素养和实操水平。参训学员表示，将以此次培训为起点，把所学知识运用到班组日常管理中，切实发挥“领头雁”和“排头兵”作用，为石化装备行业高质量发展筑牢基层根基。

本次培训班是中机维协石油石化建安检维修分会推进基层人才梯队建设的重要举措。下一步，石油石化建安检维修分会将根据行业需求，持续开展针对性培训与交流活动，推动培训成果转化为实际管理效能。